 菏建國投黨委副書記、總經理蘇紅軍出席會議并作重要講話 |
 菏建國投副總經理呂麗英主持會議并講話 |
 各權屬公司董事長、總經理，國投公司有關部室負責人參加會議 |
為進一步強化經營責任、開拓管理思路、分解細化經濟目標，提升企業(yè)經濟運行質量，3月11日上午，菏建國投召開2021年1、2月份經濟運行分析調度會。菏建國投黨委副書記、總經理蘇紅軍，工會主席石軍，副總經理劉敏、徐龍震出席會議，副總經理呂麗英主持會議。各權屬公司董事長、總經理，國投公司有關部室負責人參加會議。
會上，各權屬公司總經理從主要經營目標完成情況、經營目標完成情況說明及分析、債權清收完成情況、當前存在的困難和問題、下步重點工作舉措、其他需說明或協(xié)調解決的問題和事項等六個方面對本單位的經濟運行情況作了匯報；徐龍震匯總分析了1、2月份清收計劃分解及完成情況，指出了清收工作存在的問題，并對下一步債權清收和風險管理工作作了安排；劉敏對債權清收情況、以房抵債情況、房地產庫存情況進行了總結和部署；呂麗英對菏建國投整體經濟運行情況作了分析并提出了下一步工作要求；蘇紅軍帶領學習國務院國資委郝鵬主任署名文章《充分發(fā)揮國有經濟戰(zhàn)略支撐作用》，并作重要講話。
徐龍震指出，累計清收存量債權數量超過新增債權凈額，表明債權清收工作持續(xù)向好，但應收債權基數大，部分應收債權時間久，清收業(yè)務管理不規(guī)范、清收專業(yè)人員不足等問題還制約著債權清收工作的整體推進和企業(yè)的長遠發(fā)展。徐龍震要求，一是要充分認識到債權清收工作的重要性和緊迫性，加強清收工作的組織領導；二是要對應收債權分門別類，有針對性的推進；三是要強化對存量債權的清收和新增債權的動態(tài)管理；四是要加強清收隊伍建設，規(guī)范清收行為。徐龍震強調，要從民事糾紛風險、行政監(jiān)管風險、刑事處罰風險和違紀風險四個層面做好企業(yè)風險防控，并督促要強化風險意識，加強法律知識的學習，特別是對新實施的民法典和新修訂的刑法修正案的學習，確保依法治企。
劉敏指出，自2020年4月份以來，經過近一年的努力，債權清收工作取得了一定的成績，但清收的額度，仍無法滿足企業(yè)發(fā)展需要。劉敏強調，盤活企業(yè)資金的模式除加大投融資力度外，一是要加大債權清收力度，二是加大去庫存力度，而這兩項指標又是在資本市場上籌資時銀行評價企業(yè)質量的重要指標。
呂麗英匯總分析了菏建國投2021年1、2月份企業(yè)經濟運行情況、重點項目建設情況、債權清收情況、各業(yè)務板塊工作完成情況。呂麗英要求，一是做好風險防控，確保安全生產；二是嚴抓疫情防控，確保完成年度經營目標；三是加快推進信息化，提升企業(yè)數字產業(yè)化和產業(yè)數字化能力；四是狠抓債權清收，有效盤活企業(yè)資金；五是加強組織領導，層層分解落實各項任務目標。
呂麗英要求，施工板塊既要積極完善施工現(xiàn)場管理標準化的體系，建立良好的施工環(huán)境和施工秩序，樹立良好的菏建品牌，還要高度重視市場開拓，及時調整投標思路和策略，積極招攬施工任務，在做好風險防范的同時，大力實施走出去戰(zhàn)略；房地產板塊要在做好新開樓盤銷售的同時，積極制訂去庫存方案和計劃，多措并舉確保庫存有效及時去化；教育板塊要積極開展春季招生，吸引優(yōu)質生源，積極創(chuàng)建文明校園，有效提高學生就業(yè)率；物業(yè)公司要在做好疫情防控工作的同時，加大小區(qū)安全排查工作，積極創(chuàng)建紅色物業(yè)；工業(yè)板塊要切實做好新引進項目的推進工作，加快加氣塊、幕墻板項目設備安裝進度，及時辦理相關環(huán)保、安全生產等手續(xù)。呂麗英強調，要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施積極投身工作，戮力同心、筑夢前行，為完成全年各項工作開好頭、起好步，以優(yōu)異的成績獻禮黨的一百周年、菏建集團七十周年華誕。
蘇紅軍指出，《充分發(fā)揮國有經濟戰(zhàn)略支撐作用》是結合十九屆五中全會精神，國務院國資委郝鵬主任對國有企業(yè)發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用的全面釋解，要結合企業(yè)實際深入學習并落實到企業(yè)經營和發(fā)展中去。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，是黨領導的國家治理體系的重要組成部分。要深刻把握國有企業(yè)的定位，切實擔負起做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)的重大責任。
蘇紅軍強調，企業(yè)的凈利潤、利潤總額增速要高于國民經濟增速，要不斷增加高質量、高附加值產品的有效供給，要把國有資本更多的投向國家要求的領域，在高質量發(fā)展的道路上堅實奮進。要強化重點領域風險防范，及時有效化解投資、債務、經營、金融業(yè)務等領域風險，切實保障員工人身安全、經營生產質量安全。要把風險防控嵌入到業(yè)務流程各環(huán)節(jié)、嵌入到各部室開展的日常工作、嵌入到生產經營和管理中，增強風險識別和處置能力，進一步提升內控體系有效性，確保各類風險可控在控，促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。要實行高水平對外開放，加大對外合作、人才引進，整合市場有效資源，暢通經濟循環(huán)，構建新發(fā)展格局。要提升科技創(chuàng)新能力，努力打造原創(chuàng)技術策源地。要加大債權清收和去庫存力度，“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，層層分解清收任務，穩(wěn)步推進債權清收和去庫存工作。
蘇紅軍要求，一是要梳理強烈的責任心、使命感，真抓實干；二是要加強團結，求同存異，群力群策謀發(fā)展；三是要提升政治站位，認真做好企業(yè)主人；四是狠抓風險防控，確保企業(yè)穩(wěn)定健康運營；五是推進“三改、一融、一防”工作的落實。蘇紅軍指出，菏建國投的戰(zhàn)略定位與中央對國有企業(yè)的要求一脈相承，下步要加大落實力度，努力開創(chuàng)企業(yè)高質量發(fā)展新局面，堅定不移扛起新的歷史使命。
