 會議現(xiàn)場 |
集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李信強作重要講話
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集團常務(wù)副總經(jīng)理李永亮主持民主測評
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黨委副書記任永信主持會議并作講話
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黨群工作部部長兼機關(guān)支部書記韓明在會上講話
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民主測評現(xiàn)場
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會上，黨群工作部部長兼機關(guān)支部書記韓明首先對機關(guān)工作進行了回顧總結(jié)，把第二季度機關(guān)黨團建設(shè)、考勤、衛(wèi)生、紀律、思想作風(fēng)等方面情況進行通報，認真查找了工作中存在的問題和不足。面臨集團“兩爭兩翻”的發(fā)展目標，在下步工作中，韓書記對機關(guān)建設(shè)提出了具體要求。他要求大家解放思想，創(chuàng)新工作思路，在工作中要有新起色；要嚴于律己，從自我做起，從小事做起，勤儉節(jié)約，自覺維護個人和集團形象；要發(fā)揚企業(yè)精神，以身作則，模范帶頭，真抓實干，為集團五年發(fā)展目標而努力奮斗。
集團常務(wù)副總經(jīng)理李永亮組織開展民主測評。測評前，李永亮對機關(guān)人員民主測評和基層單位考核評價規(guī)則作了詳細說明，他要求大家要堅持實事求是的原則，本著公平、公正、客觀和認真負責(zé)的態(tài)度，以集團公司發(fā)展大局為出發(fā)點進行評議。隨后，審計考核部工作人員組織進行民主打票。
黨委書記、董事長、總經(jīng)理李信強在會上作了重要講話。他首先對機關(guān)上半年的的工作給予了充分肯定，對集團上半年的工作進行了簡要回顧，并明確了集團下半年的工作重點：一是抓重點工程，抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)；二是抓好集團內(nèi)、外欠款和工程款的回收；三是抓好信息化建設(shè)的推進；四是抓好基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；五是抓好集團第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；六是做好集團辦公地點的搬遷工作。對此，李信強總經(jīng)理對機關(guān)工作人員提出了具體要求：一是要找準定位，擺正位置，明確自己的工作職責(zé)；二是要迅速轉(zhuǎn)變角色，敢于創(chuàng)新，緊跟集團發(fā)展形勢；三是要加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平；四是要加強自身修養(yǎng)，維護集團公司的良好形象。
黨委副書記任永信作了總結(jié)發(fā)言，他對機關(guān)人員的崗位職責(zé)、工作作風(fēng)、工作紀律等方面進行再次強調(diào)。針對下步工作，任書記提出具體要求：一是要樹立信心，增強加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。要正視當前困難，樹立發(fā)展信心，抓住發(fā)展機遇，突出發(fā)展，真情實干，實現(xiàn)集團綜合實力的新突破；二是要強化責(zé)任，狠抓各項目標任務(wù)的落實。要認真對照全年的工作計劃查缺補漏，進一步量化細化，真正做到人人有責(zé)任，個個有壓力，努力提高執(zhí)行力，力爭超額完成各項目標任務(wù)；三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進一步提高集團形象。要牢牢樹立圍繞中心、服務(wù)大局思想，把為基層服務(wù)作為一項重要職責(zé)來完成，增強全局意識，添磚加瓦，貢獻力量。
